初创企业家节：避免AI启动失败的5种方法

 
人工智能(AI)的炒作吸引了许多年轻的开发人员和创业企业家，他们将这项新技术视为获取利润的巨大机会。 (阅读“我如何来到这里：网络企业家安琪•张的12个问题。”)
但是，事情很少是简单的，并且这种令人惊叹的技术有望破坏这么多的垂直行业，人们通常对此并没有很好的理解，并且常常将其与许多虚张声势和空洞的声明相混淆。
成功需要横向思考，提前计划和明智的策略，才能在成群的潜在竞争对手中脱颖而出。 (阅读将AI应用于商业的终极指南。)
时代在变化，为了取得成功，初创公司需要为客户提供的不仅仅是酷而短暂的产品。寻找利润是可以的，但是由于我们的社会不再运转，我们正在进入一个变革和革命的时代。
气候变化，广泛的不平等现象，对资源的不合理利用正推动着我们的资本主义模式走向灭亡。在Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)发表声明之后，“即将出现的新型资本主义不是米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman)资本主义，而仅仅是为了赚钱。”
为了提供价值，您需要驾驭潮流，并利用AI的破坏力带动变革。如果基于AI的技术助长了我们社会的非人性化，那么它可能看起来令人恐惧。
任何新产品都应为人类社会提供价值，并以某种方式(即与污染，减少浪费，促进包容性等)使世界变得更美好。
您的公司必须能够将这个想法嵌入到提供给其未来客户群的产品以及品牌信息中。
连通性的未来之道，关键在于了解如何传达变革和发展的信息。
它的大多数功能尚未被发现，其提供的价值常常被错误地描述，并且围绕着它进行了大量宣传。
作为一名技术作家，我个人在撰写有关AI时最常遇到的问题之一是，据称宣传“其AI的惊人功能”的产品中几乎有一半实际上并未使用任何AI。
是的，只是一种替代形式的分析(它可能比基本的或开发不完善的ML算法更好)与真正的人工智能之间存在巨大差异。
而且，即使您针对营销活动定位的那些经理和执行人员可能无法分辨出差异，也请放心，他们至少拥有一位能够做到的熟练CTO或IT部门经理!
专注于技术而忽略其营销策略
是的，我很确定您的产品可以发挥作用，这确实是该特定行业的每个人都在寻找的解决方案。
但是，谁会在乎这个行业的人是否会听说呢?您知道其他公司最终以简单得多且更具吸引力的方式营销同一事物(*咳嗽*苹果*咳嗽*)窃取了多少个好主意吗?
不幸的是，对于像我们这样的书呆子来说，在技术泡沫内部运作是一种常见的情况。如果您无法有效地营销技术并吸引合适的人，仅靠技术不会为您带来成功。
人工智能公司的数字营销并非易事，特别是因为即使是那些看起来像他们正在积极寻找您的产品的人，也有90%的时间不确定。
预先分配至少一部分资源以建立成功的业务和营销策略并不重要。这是至关重要的。
不要陷入无限的发展阶段
能够处理和编码AI的熟练开发人员的数量确实是有限的，并且其中大多数必须被支付很多才能被雇用。现实生活中最有可能出现的情况是，由于您的初创公司正在以有限的预算从事此AI项目，因此您可以雇用的人员可能几乎没有使用这种新的复杂技术的经验。
这不应该让您感到沮丧-每个人都知道AI技术仍然迫切需要改进，并且浪费一年的时间来创建完美的软件不会有任何好处。在此过程中，您可能会赔钱，但最终仍会得到不完整或不完美的产品，仍然需要通过在实际环境中进行测试来完善产品。
显然，这并不意味着您应该发布过早失效的越野车工具。但是，陷入无休止的设计循环只会导致错失机会，浪费资源以及缺乏用户的关键反馈。
时刻关注客户需求
我知道信息技术领域是一个复杂的领域，而AI细分市场更加复杂。开发人员，数据科学家和IT专业人员需要快速了解彼此，而这些术语便随即出现了。
但是，如果您不知道如何与客户和受众交流价值，那么您将失败。真的，就是这么简单-并非每个人都是极客。
始终以一种可以理解的方式进行交流只是冰山一角。必须围绕客户的需求设计产品，并且假设每个人都会发现“为他们的域设置DNS服务器真的很简单”可能被证明是一个悲剧性的错误。
功能绝不应该优先于形式：在所有从未看过您的工具并且对它有零经验的人都需要使用它之后，不是吗?
我们学到了什么
如果您想避免在旅程开始之前就谴责AI初创公司破产，那么有很多陷阱和障碍可以回避。故障的清单很长，其中也包括IT行业的一些知名人士。
了解如何失败对于识别这些挑战并尽可能轻松地克服它们至关重要。