传播作品奇观(与伊丹·萨丹合影)

 
在“如何成为首席执行官”这一集中，我有机会与网站设计平台Duda的首席执行官Itai Sadan进行了交谈。 Duda平台在媒体代理机构和其他提供网页设计服务的公司中很受欢迎。
我通过询问伊泰为什么以及何时选择成为首席执行官来开始对话。毫不奇怪，他年轻时具有企业家精神。
Itai于21岁成立了他的第一家公司。它侧重于小型企业的文档保存和数据库。他很快决定改变方向并在大学学习。
然后，在大型公司和小型创业公司工作了多年之后，他想到了一个充满激情的好主意。他围绕这个想法建立了Duda。
像买家一样思考
我向伊泰询问了他的核心技能和特质，这些特质对于建立他的新公司很有用。他告诉我说，他通过观察其他公司的成长，向其他领导者学习以及从这些经验中收集见识来获得各种关键技能。
他还告诉我，一个人不仅需要担任首席执行官，还需要技能。
“作为软件公司的首席执行官，您正在向其他公司出售产品。这是关于了解思维的另一面。它理解了买方的看法，并理解了大型公司在购买过程和相关人员周围发生的过程。”
了解更大的公司
对于Itai来说，以前在大型公司中处于买方一方很有帮助。用他的话说：“后来，当您销售软件时，您可能只是一家小型初创公司，但是您很灵活，并且希望事情能够迅速发生。因此，重要的是要了解更大的公司，它们的运作方式以及所经历的过程。”
您还应该熟悉公司和这些公司中的合适人员，以便可以有效地管理销售周期。
正确沟通
作为首席执行官，与团队进行有效的沟通是最难的事情之一。多年来，Itai遇到的许多问题源于沟通不力。
尽管当今的技术使通信比以往任何时候都容易，但也使通信变得困难。使用所有工具(Slack，电子邮件等)，企业将失去我们以往所拥有的面对面交流的好处。
尽管很难，但是良好的沟通也是成功最关键的方面之一。沟通影响从决策到战略的一切。
正如Itai告诉我的那样，良好的沟通有很多优势，包括速度。它有助于消除返工和编辑，同时使企业可以更快地完成工作。出色的沟通还有助于降低成本并提高整体客户满意度。
“时间就是金钱，”伊泰告诉我。 “代理商能以更快的速度达到客户满意的最终结果，即他们可以获得更高的利润。”与沟通不佳的团队继续从事可能在几周前结束的项目相比，这是一个更好的方案。
Itai如何帮助Web设计代理商进行交流
Itai告诉我有关他的数字代理商客户(即使用Duda为客户建立网站的代理商)经常遇到的问题。
他们交流的障碍之一是交流网站建设过程中不可避免发生的变更和修订。许多不同的工具用于传达变更请求，包括文本，电子邮件，共享屏幕截图等。当交流发生在网站建设范围之外时，存在很多歧义。
因此，Itai和他的团队在Duda中构建了一项功能，该功能将上下文通信引入了Web设计过程。
Itai确保使用Duda平台，代理商的客户在要求代理商进行更改时可以在其网站上突出显示确切的部分。用户可以突出显示副本，颜色，字体等，以便更好地进行交流。
听整集!
在整集中，Itai提供了更多的见识。他讨论了为何选择在三个办公室办公，为何与客户保持亲密关系以及他们的痛点，为什么将40%的时间都花在与人相关的任务(如雇用)上的原因，以及其他原因。收看这一集，听听他及时的见解。