与陌生人共同创办创业公司之前应了解的知识

 
拥有联合创始人对自己有利的原因有很多：投资者通常支持由一群人经营的初创公司，您可以分担成本，减轻负担，并可以聘请您信任的人提供持续的支持。
这就是为什么最近的一篇Medium文章引起了我的注意。该帖子于本周早些时候发布，概述了两个完全陌生的人如何在网上见面，并最终决定一起创办一家初创公司，尽管它们是远程的。
戴夫学校(Dave Schools)解释了他去年与约翰尼·布法哈特(Johnny Boufarhat)共同创立了一个在线在线活动平台Hopin的过程。快进到今天，这家初创公司现在拥​​有14名员工-认为联合创始人在两年前才是完全陌生人，这似乎很疯狂。
这让我想到：与一个完全陌生的人成立一家创业公司是明智之举吗?如果是这样，您至少应该住在同一个城市或国家/地区吗?
远程关系可以正常工作
智能节点软件Nodes&Links的联合创始人兼首席技术官Christos Ellinas并不这么认为。
他通过企业家Entrepreneur First(EF)认识了他的联合创始人格雷格·劳顿(Greg Lawton)，该公司是一位才华横溢的投资者，可以帮助创始人找到共同创始人，提出想法并创办公司。迄今为止，EF声称已帮助2000余人创建了300多家初创公司，总价值达20亿美元。
Ellinas居住在塞浦路斯，而首席执行官兼劳顿(Lawton)则居住在英国，他告诉我与一个完全陌生的人开办一家公司“具有情感上的挑战和精神上的吸引力”，但很有意义：
“找到一个想要立即成立一家创业公司，具有相同抱负和足够才干的人的机会不大。”
“我想说的是，您必须相信自己的直觉和头脑。如果您觉得与其他人打交道不舒服，则可能是不理想的选择，”他补充说。
Ellinas是对的。在决定与您不认识或不甚了解的人一起创业之前，请务必三思而行，但这并不意味着这样做是不可行的。
没错，没错
如果您正在寻找共同创始人，并且找到了您认为合适的人，请确保您花时间来了解他们，并且不要让地理位置阻止您。只要确保您不施加压力，并让信任自然发展。
开放透明。想一想你们俩都想摆脱业务，调整自己的目标和目的，并聘请一位优秀的律师来撰写一份经过全面研究的，涵盖所有基础的普通合伙协议。
不要忘记这是一种商业伙伴关系，虽然您被允许发展友谊，但不要忘记您为什么首先签订协议。考虑一下您将如何使彼此对结果负责，以及需要采用何种报告程序来跟踪绩效。
考虑彼此的职位，并相应地划分职责。提供详细的职位描述和明确的职权范围，以避免任何误解和潜在的问题。
应对所有可能的情况进行规划，并制定行动计划，以防您的伴侣(或您)想离开创业公司。考虑一下您将如何获得补偿，如何分配资源以及如何影响客户。
最后，如果您选择长途联合创始人，请确保安排定期联系。不可否认，工作世界已经发生了变化，但也不能低估面对面互动的力量。