​中国水利电力物资华南有限公司全力压实安全责任全力确保全年平稳运行

为全面贯彻集团公司2026年安全工作会议及物资集团警示教育大会精神，严格执行中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）年度工作规划，上半年以来，华南公司迅速行动，通过统一全员思想、细化实施路径、层层压实责任、深挖风险隐患，以高标准、严要求、实作风构筑坚实安全屏障，护航企业高质量发展。

锚定目标，周密部署。春节假期结束，华南公司第一时间召开安全生产专题推进会，对标上级指示，确立2026年及现阶段安全工作主轴。会议紧扣“提升政治觉悟”与“夯实管理根基”两大核心，明确任务清单，厘清责任边界，设定完成时限，确保各项工作闭环落地。

织密网底，严控现场。 公司重塑安全责任链条，细化各层级岗位职责，优化配套管理制度，确保责任到人、履职到位。同时，聚焦高风险作业场景，强化现场监管力度，刚性执行安全管控措施，杜绝管理真空。

精准施教，关爱健康。 在队伍建设上，革新安全教育培训机制，立足岗位特性实施定制化、专项化培训，增强培训针对性与实效性。严守职业健康防线，落实全员健康体检，对异常指标人员建立跟踪档案，实施精准干预与保障。

筑牢防线，高效应急。 持续优化应急管理架构，完善制度体系与组织机构。常态化开展实战演练，强化自救互救及逃生避险技能训练。密切追踪气象预警与灾害动态，畅通信息渠道，深入排查隐患，备足应急物资，确保突发事件响应迅速、处置得当。

双防并举，科技赋能。 纵深推进双重预防机制，引导全员化身风险“吹哨人”与隐患“排查员”，实现隐患动态清零。践行“科技兴安”理念，加速安全管理数字化、智能化转型，提升风险防控能级。强化部门自主监督，加密现场检查频次，紧盯薄弱环节，以查促改、以督促升。

展望未来，华南公司将持之以恒深化安全部署，做精做细各项举措，持续提升治理效能，全力化解各类风险，为公司业务稳健运行提供坚强后盾。文/白亭义