哈德逊湾坐在码头上

 
历史上，哈德逊湾公司的起源一直追溯到1670年的加拿大的皮草商人。他们与400年前的最新交易相比，无论是400年前与他们达成的任何交易，都算不上什么。
今年早些时候，由Richard Baker领导的现任管理人员宣布了自己的公司私有化，Richard Baker是将Hudson’s Bay作为国际零售集团进行现代改造的人。在此之前，贝克(Baker)创建的帝国被逐一拆散，导致一家公司基本上由三个要素组成：同名的加拿大HBC商店，美国奢侈品零售商萨克斯第五大道(Saks Fifth Avenue)及其低价分拆公司萨克斯(Saks)第五。
欧洲百货商店的合伙关系，Lord&Taylor的所有权，加拿大家具专业连锁店Home Outfitters以及其他零碎的东西都已经一去不复返了。 HBC在鼎盛时期是世界上最大的零售商之一，也是利润最低的零售商之一。
贝克的私有化举动并未受到普遍的欢迎，少数股权投资者Catalyst Capital Group提出了一个竞争性报价，该报价自然比贝克的交易要好。同样自然地，贝克说Catalyst的报价很糟糕，董事会有关此事的特别委员会也拒绝了。
所有这些可能或可能不会在12月17日达到顶峰，届时股东将对接下来的事情进行投票。贝克及其团队控制着约57%的股份，但Catalyst要求提高该票数。该公司已向安大略省证券委员会(Ontario Securities Commission)提出申诉，指控贝克提出“通过不公平的程序提出强制性要约，以排除其他竞标者。”显然，律师们对此事一直保持迟到。
无论发生什么事情，无论发生什么事情，这些都无法解决哈德逊湾面临的根本问题：如何成为更好的零售商。它的Saks奢侈品部门在其渠道内面临激烈的竞争，特别是在纽约市这一至关重要的市场中，诺德斯特罗姆(Nordstrom)和内曼·马库斯(Neiman Marcus)今年都在曼哈顿开设了第一家商店。同时，房地产类型削减了其对第五大道旗舰店的一度迷惑的估值。
哈德逊湾的商店面对着地球上每家百货公司都在面对的问题，那就是如何与日益受到新一代购物者青睐的模型保持联系。
而且，Off Fifth直营店部门已经被削减，并且由于其在低价渠道中表现不佳而可能会面临进一步的萎缩，像TJX集团这样的长期参与者仍然保持着强大的实力，尽管他们看到了来自TJX的新竞争。梅西百货后台的积极扩张。
如果HBC私有化并承担新的债务水平，那么处理所有这些问题的武器无疑将受到限制。多年来，零售业已被证明是偿还贷款的现金流的糟糕来源。
另外，贝克取得的胜利将使使公司发展到今天(无论是否存在)的管理层继续留任。如果没有季度收益报告，而分析师却像私营公司一样喘不过气来，他们会有更好的解决方案吗?再有，历史表明，对于私有化零售商来说，通常情况下效果并不理想。询问Toys’R’Us或J.Crew是否需要更多有关此内容。
Catalyst尚未详细介绍如果获得HBC将会采取的不同措施。冒着被裁员的风险，私募股权公司经营零售公司的整体业绩也充其量是惨淡的。
过去几年，HBC一直处于零售自由落体状态，尽管本月晚些时候的事态发展可能会减缓这一进程，但没有太多迹象表明任何有意义的逆转。
如果只有那些满头灰发的老胡子皮毛商人仍然在附近，以一些海狸毛皮来软化着陆……