克里斯·德里森(Chris Driessen)总裁-美国SLANG Worldwide在五个问题上讨论了大麻CPG战略

 
Warren Bobrow = WB：您来自哪里?为什么要大麻?你上过商学院吗?谁是你的导师?
克里斯·德里森(CD)：我最初来自达拉斯地区，但是大约20年前搬到了科罗拉多州。我从16岁起就与这家工厂有恋爱关系，所以当科罗拉多州合法化时，这很自然。这个行业使我能够将对大麻的热情与我的专业技能相结合，同时建立一个以目标为导向的组织。当激情，目标和奔忙齐头并进时，魔术就发生了。我从来没有上过B学校-我去了德克萨斯理工大学进行交流，直到我的社交议程中断了我的学业之前，这很棒。随后，他们要求我不要再回来。将尾巴塞在双腿之间，我回到了父母在大都会的家中。然后，我从北德克萨斯大学获得了公共关系学位。
我很幸运能在我的一生中受到一些很棒的人的指导。在我的童年时代，我的父母都是教育者，他们使我珍惜努力工作，正直和注重结果的精神。在我职业生涯的早期，我花了很多时间在多家财富500强公司中工作，其中包括柯尼卡美能达和喜达屋酒店及度假村。在这段时间里，我磨练了我的销售和领导技能。待客销售会教您所有有关宾客体验和基于关系的销售的知识。在本质上销售复印机和碳粉的柯尼卡美能达(Konica Minolta)，您将学到有关解决方案销售和基于活动的关键绩效指标的知识。除了系统的流程(销售和业务方面)外，这两种不同的销售方式也各不相同，这使我有丰富的业务经验来领导我目前的组织。最近，我很荣幸受到奥克利(Oakley)，耐克(Nike)和许多其他家喻户晓的商人的指导。我非常感谢我职业生涯中的所有新老指导者。
WB：告诉我有关SLANG Worldwide的信息吗?是什么(或谁?)启发了SLANG拥有多个品牌的方法? SLANG未来六个月的计划是什么?一年?
CD：SLANG Worldwide是一家大麻消费品包装公司。我们公司专注于建立品牌-我们将CPG引入THC。我们专注于制造，以确保产品和质量满足消费者的需求。 SLANG Worldwide产品组合中的许多品牌都在该国一些最成熟的市场中竞争并赢得了胜利。我们提供几种不同的品牌产品，因为并非所有大麻消费者都一样。大麻影响着各种消费者的生活，无论男女老少，不论男女，贫富。我们量身定制产品，以吸引许多不同价格，不同市场上的许多不同人群。所有这些产品的根本成分是大麻，尤其是大麻提取物。然后，采用同类最佳的销售和营销策略将生产的多种产品推向市场，与我们的同行相比，这些策略产生了巨大的成果。
大麻CPG的概念并不是什么新鲜事物，但是最近变得越来越流行，尤其是对于上市公司而言。明智的投资者现在正在评估品牌带来的利润倍数，而不是实体零售或高度资本和劳动密集型的种植设施。实际上，这一直是我们的口头禅。我们有一个轻资本模型，可让我们随着市场的发展，兴衰而迅速进入(或退出)市场。我们专注于灌输产品，同时避免零售和种植，这在一定程度上导致了我们的成功。我们始终避免零售，因为这些业务是我们的客户。如果我们拥有零售商店，那么我们将成为我们试图招揽的商店的竞争对手。大多数企业都不想从竞争对手那里购买产品。最后，我们希望在我们经营的每个市场中的每个药房都配备shot弹枪。理想情况下，我们不想在任何可以避免的市场中进行种植。我们不是天生的耕种者，也不是我们的核心能力之一。有时，我们会在供应链完整性，垂直集成许可证或法规要求的地方拥有自己的种植资产。尽管没有人激发这种关注，但这一直是我们的口头禅。我们希望拥有大麻价值链的提取，品牌和分销部门。
SLANG在接下来的6到12个月内的关注点与过去6个月非常相似，因为我们不追随当今公共市场重视的任何故事。我们始终恪守我们的使命，即向各地的大麻消费者提供涵盖各种类别和许多不同价格点的最优质产品。我们以诚信，奔忙和对目标的不懈努力来做到这一点。我们的目标是扩大我们的帝国，改善我们的流程并在我们经营的市场中建立可扩展的持久业务。如果做得好，我们就能带来利润，从而为股东创造价值。
WB：您喜欢烹饪吗?如果是这样，您最喜欢准备什么?是谁教你的?什么是你最喜欢的餐厅?它在哪里?
CD：我喜欢做饭，或者是抽烟，抽烟，这些肉是在星期天食用的，同时看着我心爱的达拉斯牛仔队-我知道，我很嘴!我在一个竞争激烈的烧烤团队中赢得了一些奖项。我们专注于竞争的四种主要肉类：牛ket(我最喜欢的)，排骨，猪肩肉(或那些知道的人用猪屁股)和鸡肉(没人真正喜欢做的，但每个人都喜欢吃)。我从科罗拉多的一个好伙伴抽烟吃肉。我开始和他一起参加比赛，并爱上了现场。没有什么比一群人围着吸烟者聊天，喝啤酒，享受大麻和做一些美味的烧烤更好的了。我喜欢各种食物，但肉确实是我的果酱。在我的家乡得克萨斯州可以找到一些该国最好的肉。无论是奥斯丁的富兰克林烧烤，还是得克萨斯州达拉斯的鲍勃牛排和牛排馆都是牛肉的代名词!
WB：您在大麻行业面临哪些挑战?您打算如何克服这些挑战?您最想追求的大麻产品领域是什么?为什么?
CD：就像其他工作一样，挑战是我们日常生活中大麻的一部分。我经常告诉人们我的工作和他们的工作是90%相同。无论是电子表格，预算，损益表还是达到配额，我们都努力成为好商人，更重要的是，要成为好人。我们以核心价值观为指导，由对大麻的强烈热情和对胜利的不懈追求驱动。也就是说，我们业务的10%与大多数业务截然不同。加入另一种仍然具有联邦风险的行业(无论如何在美国)，对风险具有很高的承受力的另一种人。就是说，除了与我的人民在一起，我无法想象会发生什么事，与合法化和合法性作斗争。我们通过继续拥护合法大麻的好处，制造人们明显喜欢的优质产品并经营我们能够做到的最佳目标驱动型业务来克服这些日常挑战。我们专注于使我们的产品多样化，以迎合购买大麻的不断扩大的消费者基础，无论是出于医疗还是娱乐目的。
WB：如果您现在可以在世界上的任何地方，在哪里和与谁在一起…
CD：我会和我的家人(被称为D队)一起坐在地下室，在甲板上抽牛bri，看着我心爱的牛仔赢得超级碗。我知道这很麻烦，但至少可以说是公司，杂草和烧烤!