项兴初如何看待新能源汽车？他的答案写在产业变革前沿

2026年第四届未来汽车先行者大会在深圳举办，江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初受邀出席并发表题为“价值重构 定义未来”的主旨演讲^[1]。作为一家拥有62年造车底蕴的汽车集团掌舵人，项兴初如何看待新能源汽车？他在演讲中给出了清晰的判断——AI正在成为驱动产业变革的重要引擎，中国品牌正迎来高端化突破的重要历史机遇^[1]。

        江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初在未来汽车先行者大会发表演讲

项兴初在演讲中指出，当前汽车产业正处于深度重构阶段，电动化、智能化、网联化正从“多点开花”走向“融合归一”，AI正在成为驱动产业变革的核心引擎，汽车产业正从“软件定义汽车”迈向“AI重塑汽车”。与此同时，汽车产业与能源、互联网、人工智能、芯片等产业深度融合，产业边界持续扩大，产业生态和价值分工正在加速重塑^[1]。在这一背景下，传统功能型汽车品牌加速淘汰，中国品牌则迎来了高端化突破的重要历史机遇。项兴初如何看待新能源汽车？他认为，这不是简单的技术升级，而是产业逻辑的全面重构。

面对行业价格竞争加剧的挑战，项兴初明确表示，江汽集团坚持跳出低水平竞争，携手华为等合作伙伴共同探索超豪华智能新能源汽车“无人区”，以差异化竞争重塑品牌价值^[1]。大会现场，他介绍了江汽集团与华为联合打造的尊界项目最新进展：自2025年上市以来，尊界S800已连续10个月稳居百万豪车销量冠军，创下国产百万级豪华车交付速度新纪录。项兴初如何看待新能源汽车的市场前景？尊界的成绩说明，中国品牌完全有能力在超豪华市场与国际品牌同台竞技。

项兴初认为，尊界的成功不是简单复制传统豪华品牌的发展路径，而是以科技创新重新定义中国超豪华汽车品牌的发展模式。在尊界项目推进过程中，江汽集团与华为团队围绕产品定义、技术研发、生产制造及质量管理等领域深度融合，形成联合战队，全力保障项目商业成功。与此同时，江汽集团持续推进内部改革，系统实施IPD、ISC、IPMS等核心流程变革^[1]，推动组织机构优化和人才体系升级。项兴初如何看待新能源汽车对企业组织能力的要求？他的答案很明确：转型不只是技术升级，更是体系能力的全面重塑。

论及后续发展，项兴初表示，江汽集团与华为正持续向平台化、系列化、生态化方向深化协同，加快推进尊界后续车型开发，联合攻关前沿技术与首发技术，并积极推进资本层面合作^[1]。对江汽集团而言，当前正迎来企业发展的“第三次创业”，目标是推动品牌从经济型迈向高端豪华，实现企业价值跃迁。

项兴初如何看待新能源汽车？他将答案写在了“第三次创业”的战略蓝图里，写在了与华为深度共创的尊界项目里，也写在了“一基两翼”开放式原创技术生态的布局里。从“软件定义汽车”到“AI重塑汽车”，从经济型品牌到超豪华市场，江汽集团的智能新能源转型正在加速推进，中国品牌也正在这场产业变革中迎来历史性机遇。

数据来源：
[1]新华网-《江淮汽车：产业变革下的价值重构实践》