银盛支付：8年的“变”与“不变”，做金融的守望者

来源：中国网
一家好企业的最大特点，不是比别人聪明，而是比别人执着，比别人能坚守初心，比别人更愿意以客户的利益为使命。银盛支付的价值，就是与支付较上劲儿，专注于做好这件事，保障150万商户的每一笔钱安全到账，做金融的守望者。
防范金融风险，做有担当的支付机构
7月14日至15日全国金融工作会议在北京召开，此次会议突出强调了做好金融工作的四点重要原则，并提出了服务实体经济、防范化解金融风险、深化金融改革等三项任务的重要指示，为我国金融业做好今后一个时期各项工作指明了方向。
全国金融会议结束之后，银盛支付立即召开了公司中高层管理干部学习会，在内部组织学习重要讲话精神，要求各分支机构要认真学习会议的核心主旨以及相关材料，提高对金融工作的关键问题认识，强化金融风险防范，完善金融安全防线和风险应急处理机制等，要把防范金融风险放在更加重要的位置来抓、来落实，齐心协力维护金融市场秩序。
作为第三方非金融机构，银盛支付将严格按照人民银行的各项规定和监管要求，依法合规经营，切实加强自身的风控意识和风控能力，与监管机构一起，致力于保护商户的合法资金安全为己任，保护广大商户和消费者的合法权益，做有担当、尽责任的支付机构，这也是银盛支付义不容辞的责任。
8年的“变”与“不变”，让支付从至繁归于至简
变化是恒定不变中的量化，不变是瞬息万变下的质感。在风云变幻的商界，太多企业浮于潮流，盲目追逐风口，最终迷失。纵观银盛支付的8年成长史，始终在理性平衡“变与不变”、“快与慢”的经营哲学，快速又敏锐的嗅到市场潮流的嬗变，全面变革与创新，却又坚守“唯有匠心不负人心”的慢和精致。
从“综合金融专家”到“小微金融服务商”的“变”，前者强调专业，后者聚焦服务，明确指出服务的群体是“小微商户”，变得更细化、更聚焦、更专注于服务;从“闭合圈”到“开放生态”，变企业为平台，集纳小微商户、合作伙伴等，从买卖方、合作方变为合伙人，共同做大银盛生态圈，最终实现互利共赢。
产品变多了，POS机变小了，收款变简单了，到账时间变快了……银盛支付一直在变，但是万变不离其宗，对安全的苛刻和严谨。林重成在公开场合曾表示，“敬畏是我一直对银盛全员强调的职业态度，管理别人的巨额资金其实是战战兢兢的，只有这种心态才能在金融市场上如履薄冰的甄别风险和收益。”银盛支付用8年的从业脚步谨慎履行这一句话，也将奉为行为准则。
银盛支付8年的“变”与“不变”，终归是在用支付手段重塑“人、金融、生活”的关系，让生活从“至繁归于至简”，也符合银盛支付一直坚持的“支付越简单生活越快乐”企业理念。
坚定普惠金融道路，做金融的守望者
“人人都能享受更便捷的支付，人人都能快速贷款”，银盛支付将定位聚焦于“小微金融服务”，响应国家政策、践行普惠金融的心明朗又坚定。
从“商户专用POS机”到“人人可申请的手刷”，从“银盛支付pos商户可申请的贷款”到“只要有POS机就能申请贷款”，从深圳到全国34个省市300个地市业务部的业务辐射……不断扩大金融服务覆盖人群和区域，深入探索和满足小微企业及个人的“收、付、贷”需求，并放低门槛，将金融服务的阳光普照到更多人。
安徽的银行卡助农取款项目、山西的乐村淘项目和放心早餐工程、河北的智慧菜场、深圳的宜停车等，一批批民生工程应运而生;从商超行业、餐饮行业到物流行业、酒店行业，再到保险行业，银盛支付为更多行业定制解决方案。
我们坚信，普惠金融的道路会越走越宽广。在漫长的道路上，银盛支付要做金融的守护者，关注金融的社会责任，而非只是赚钱;注重服务实体，把金融的公益属性、共享属性和金融属性结合得更好，做小，做细，做到每一个需要金融的角落里去，也把银盛支付带到每一个需要它的角落里去。