LinkedIn将于7月关闭其中文应用程序Chitu，用户将用户重定向到LinkedIn

 
LinkedIn长期以来一直把中国视为一个重要的国家，以抵消更成熟市场的增长放缓。但是现在它在没有看到它增加动力之后，正在进行局部努力。该公司已宣布将关闭Chitu – 一个仅限中国人使用的应用程序，针对年轻人以及那些不需要与国外人士建立联系的人 – 在7月底。
由于几个原因，关闭是值得注意的。
首先，它标志着该国LinkedIn的各种退出，从建立独立应用程序到针对年轻用户，特别是针对年轻专业人士，同时LinkedIn也面临来自Maimai和智联招聘等其他服务的激烈竞争。
其次，Chitu是一个罕见的(也可能是唯一的)来自LinkedIn的应用程序示例，专门针对一个非英语市场 – 并且非常重要 – 通过构建独立于LinkedIn的社交图。因此，Chitu的关闭是LinkedIn最终未能在这方面取得成功的标志。
该公司在Chitu的网站上发布了中文变更的公告，LinkedIn的一位发言人在向TechCrunch提供的声明中进一步证实了这些变化，并称其中Chitu(自2015年以来一直存在)是“许多实验之一”。
它还指出，它将升级LinkedIn核心应用程序作为“一站式服务”，结合Chitu的一些功能，可能是为了吸引Chitu的用户而不是完全失去它们。
“该公司将在2019年7月底正式下线，”该公司在声明中指出。 “未来，我们将专注于LinkedIn应用程序的持续优化和升级，作为一站式商店，陪伴中国专业人士在其职业发展的每一步，并连接到更多的机会。”我们将发布完整的声明LinkedIn发送给我们在本文的底部。
LinkedIn于2014年首次正式在中国开设店铺“领英”。它的品牌公司当时指出，人物的发音“玲莹”听起来有点像“LinkedIn”，而且松散地意味着“引领精英”。它最初是与红杉和CBC合资成立的。仍然是一家独立的公司，当时不归微软所有。
此时LinkedIn已经在该国拥有用户 – 当时约有400万个人和80,000家公司已经在使用该网站的英文版本 – 但其想法是建立一个本地运营机构以抓住创建服务的机会更适合世界上最大的移动市场，包括本地语言支持，以及满足需要建立本地运营的监管要求。它包括与WeChat等其他网站建立集成的努力，以及与Didi等公司建立更大的合作关系。
一年后，领导LinkedIn中国发布的LinkedIn主管Derek Shen率先推出了Chitu。
我们的想法是建立一个新的应用程序，可以利用席卷全国的智能手机热潮，特别是那些已经放弃使用计算机支持手持设备的年轻用户，他们过去经常在微信等应用上办理登机手续。 。
“在过去的一年里，我们做了大量的本地化工作并取得了很好的成绩，例如与微信，微博，QQ邮箱和阿里巴巴的深度整合，”他在当时的一篇文章中写道(原文为中文)。
“但是，总的来说，我们仍然在维持一个没有足够快速发展的全球平台，而且本地化还没有确定。我们相信，只有独立于全球平台的产品才能完全满足中国社交网络的独特需求，才能真正像创业公司那样经营。“
LinkedIn将同时继续构建LinkedIn本身的中文版本，针对可能与其他语言的人进行交互的老年人和更高级用户，例如英语。
根据我们的理解，Chitu有一个良好的开端，早期有数百万用户注册，在用户保留率和参与度上击败了LinkedIn本身。
但一位消息人士表示，在内部，它面临着一些尝试开发独立于LinkedIn平台的生态系统的问题，而这一点在微软收购该公司后变得更具挑战性。 (他没有说明原因，但对于初学者来说，将单个用户群货币化，并为单个平台开发新功能，而不是跨多个应用程序进行操作会更有利可图。)
“在微软收购LinkedIn之后，独立变得不可想象，”消息人士称。 “有创业精神的人都已经离开了，所以在这一点上关闭Chitu是很自然的事情。”沉自己在2017年离开公司并没有帮助。