为什么独角兽喜欢衰退

 
世界经济进入了不确定的时期。自2018年初以来，美国商业信心一直处于负轨迹。越来越多的指标(例如收益率曲线倒挂)表明，美国经济可能会走向十年来的首次衰退。到今年年底，德国等其他国家可能已经陷入衰退。
在这种环境下，投资者，创始人和企业领导者面临着棘手的问题：现在不是最糟糕的时间投资于未经证实的新产品吗?如果您将新产品投放到衰退中，难道您注定要失败吗?您是否应该等到再次出现广泛的增长，这也将支持您的持续创新?
这些都是公平的问题。在他着名的2015年TED演讲中，比尔·格罗斯看了200家成功的初创公司。他发现伟大的时机成为他们成功的最大推动力。
当然，在衰退中发动的时机不好吗?
大萧条启动板
早在5月份，Uber的IPO就使该公司的初始估值达到创纪录的824亿美元。但是，在2009年3月成立Uber时，世界经济濒临崩溃。在经历了1930年代以来最严重的经济衰退的深渊时，企业面临的投资环境要比今天困难许多倍。
Uber的独角兽轨迹远非异常。事实证明，上一次经济衰退实际上是创办公司的绝佳时机。 Airbnb成立于2008年8月，目前价值350亿美元。 Pinterest成立于2009年12月，最后估值为106亿美元。回顾历史，我们可以开始注意到一种模式已经超出了启动生态系统：苹果，微软，通用电气，IBM，通用汽车，汉堡王，CNN和迪士尼都是在经济衰退期间成立的。
对于一些勇敢的创始人和投资者来说，最艰难的时期是最美好的时期，事实证明，他们的决定是商业史上最有利可图的。
然而，相反的情况也是如此。仅在美国，就在经济衰退期间关闭了170,000多家企业。绝对而言，经济崩溃的深度对于所有公司而言都是一个可怕的时刻。
考虑到这些结果的对立性质，很明显，时间对每个人都是不平等或不公平的。
发现正确时机的艺术
古希腊人知道时间的两个概念，计时和开罗斯。计时表描述了时间的量化方面，它的计量和划分为分钟或秒。在这个框架中，我们总是处在一个无法控制的时刻，因为时间过去了-每秒。这种动态完美地反映在我们对宏观经济形势的思考中，我们通过抽象统计来定义。人类与Chronos的关系是被动的观察和等待之一。
相反，Kairos考虑时间的质量。它不将时间视为数字顺序或度量，而是将每个时刻理解为特定的机会。为了找到机会，我们需要考虑每时每刻提供的孤立特性，并在适当的时间全力以赴地抓住它。 Kairos的时间需要人类积极参与，需要我们最好的工作来感知和创造正确的时刻。
狩猎的隐喻通常用来形容Kairos。猎人不得试图确定释放弓箭并杀死游戏的特定时间，而必须不断观察猎物的距离，位置和速度。每时每刻都呈现出不可预测的机会，成功的机会或多或少。猎人的工作是识别正确的时刻并通过主动调整目标，位置和力量来抓住它。
考虑到这一点，我们可以开始了解在错误的时间开办企业实际上是有道理的。宏观经济指标并非无关紧要，但它们会成为情境因素，例如保护目标的树木。如果还有其他更关键的因素适合该特定企业，请释放箭头!
经济低迷的机会
经济繁荣时期为公司和创始人提供了明显的机会。每个人都从不断上升的需求中受益。但是，强劲的经济增长阶段也带来了挑战，特别是对于小公司而言。竞争领域通常很拥挤，因为即使是实力较弱的球员也可以找到成长的机会。结果，对于新业务来说，争夺市场份额，人才和房地产的并行竞争可能变得太多。
另一方面，经济增长放缓或规模较大的经济衰退阶段淘汰了过时的商业模式和产品，并迅速淘汰了较弱的新想法。这为拥有强大产品的新玩家释放了市场。对顶尖人才和宽敞办公空间的竞争也越来越少，这两者都是扩展新业务的关键。
上次经济衰退期间，美国办公空间的价格下降了8%，办公楼空置率达到了17.4%。这只是低迷如何使领导团队能够专注于交付出色产品而不用担心运营的一个例子。
此外，BCG最近的一项研究发现，低迷可能是进行交易的绝佳时机：研究发现，交易发生两年后，在经济疲软的情况下进行的交易为买方创造的价值要比在经济强劲的情况下多。
如何把握正确的时机：3分
决定正确时机的三个因素：远见，耐心和练习。
透视图涉及使自己处于正确的位置，从中可以看到正在发生的事情。对于新业务，这意味着可以从多个角度获得见解，例如确定技术趋势和成熟度，用户需求以及市场摩擦。同样，猎人的观点是有启发性的：通常，您需要放弃当前职位以找到合适的机会。虽然专业知识肯定会有所帮助，但是请注意，在掌握新业务如何真正成功的同时，您将始终学习新事物。
耐心是最被忽略的因素。创新生态系统坚信先走。这是最大的生存偏见：我们为成功的先行者游行，而路旁则是那些试图过早扩大规模的失败。成功的猎人即使在当下看起来几乎完美的时候也能够忍住。找到合适的时机意味着能够等待。
在困难的情况下，练习才能使您的心跳降低，手保持稳定。与通常的看法相反，最成功的创始人的平均年龄为42岁。产品开发和推向市场的重要环节不会让自己沦为规定性的过程和方法。成功需要领导者在现实世界中持续实践，融合重复和才能。
汇集全部
Kairos关于定性时间的课程很简单。现在没有不好的时机去寻找新的机会。每种宏观经济形势都为那些完全致力于识别和抓住这些机遇的人们提供了具体的瞬时机会。当我们进入经济不确定性阶段时，依靠时间计时可能会导致您错过最大的新机会。下一个Uber，Airbnb或Pinterest很有可能会诞生-由拥有信念和技能，创造正确时机的投资者，公司或创始人实现。
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