首席信息官在董事会席位上就座

 
毕马威(KPMG)和哈维·纳什(Harvey Nash)最近进行的一项研究表明，英国的首席信息官(CIO)正在组织内发挥更大的战略影响力，该研究强调，超过一半的CIO都报告了其预算的增加。
就在几年前，CIO可以在行政级别的首席财务官(CFO)下找到，但是情况已经发生了巨大变化。英国电信集团首席技术和信息官(CTIO)霍华德·沃森(Howard Watson)指出，五六年前，“ 50%的CIO在董事会中没有席位，”但是现在，所有CIO之间建立了非常牢固的合作关系。他告诉IT Pro，因为“这就是创造巨大成功的原因”。
技术是业务的核心
在当今不断发展的数字业务环境中，没有技术变革的参与，几乎无法做出战略决策。毕马威英国(KPMG UK)首席数字官(CDO)丽莎·海内根(Lisa Heneghan)表示，这就是为什么“看到CIO的预算，职责和影响力的提高并不奇怪”。
CIO越来越参与各种行业和部门的业务战略和业务模型的制定，现在三分之一的组织将信息和技术纳入其业务战略。 Gartner分析师高级总监Ian Cox告诉IT Pro：“两年前这个数字还不到20%。” “这表明信息和技术对塑造组织的总体方向的影响力日益增强。过去，它们只是业务战略的推动者，而在数字世界中，它们却交织在一起–制定和实现战略。”
需要技术领导
现在，数字就绪已经成为企业，消费者和领导者的必备条件。毕马威CIO Advisory主管Phil Crozier表示，超过40%的组织期望在未来三年内对其商业模式或产品/服务提供重大改变，但要做到这一点，他们将需要CIO的领导才能。 。
他指出，连续第三年，有组织的网络犯罪的威胁仍然是主要问题，因为高调攻击有能力从根本上破坏组织。不仅是关键系统或声誉。由于信息专员办公室(ICO)于2019年对GDPR进行了大额罚款，因此不应低估对违规行为的财务后果。 Crozier表示：“因此，知情的技术领导者能够获得真正的支持，并从了解网络战略价值的高层管理人员那里买单，就可以发挥一切作用。”
Gartner的研究呼应了这一观点，报告称，最有能力应对中断的组织更有可能拥有牢固的CIO-CEO关系。 Cox指出：“这些组织中的CIO更有可能成为执行委员会的成员，并向首席执行官(CEO)汇报。随着越来越多的组织意识到这一点，我们将看到CIO的战略影响力进一步增强。”
然而，不仅仅是安全方面的考虑，提高了CIO董事会的声誉。 Watson还指出了向更多数字客户互动的方向，而IT是许多企业的核心这一事实是CIO获得越来越多的战略影响力的原因。
他说：“首席信息官们可以提供公司的数字能力，并可以确保公司能够迅速改变并应对瞬息万变的市场。” “因此，确保我们有IT推动业务向前发展变得更加关键。”
“全能” CIO即将来临吗?
沃森表示，随着业务影响力的增长，首席信息官正在从公司技术的日常管理转移到更具战略意义的重点，但是他们的工作量并没有减少。 “工作量正在增加，这意味着要确保您拥有具有合适领导者的合适团队。”
响应于此，在IT管理中创建了许多其他角色。沃森说：“例如，许多公司都有CDO，而另一些公司则需要首席安全官(CSO)。” “我们看到一些公司的CIO角色有所分散，这是一种加速的方式。但是我认为，这种趋势将转变为融合为超级CIO型角色，由高管层的一个人来解决所有这些问题。问题。”
随着Gartner的研究发现，到2025年，信息和技术对商业模式的影响将增加一倍以上，CIO的作用似乎将继续在战略重要性中继续增长。
那么，不足为奇的是，有63%的组织期望其CIO在未来两年内在制定业务战略中发挥更大的作用。 Cox解释说：“他们不仅参与了他们的信息和技术知识。CIO对数字业务模型和运营模型的理解以及发现新机会和威胁的能力也得到了同事的高度评价。”
他指出，首席信息官有巨大的机会在未来几年中塑造其组织的战略方向，并且随着信息和技术战略重要性的不断增长，我们将看到更多的首席信息官在董事会和向未来的首席执行官。
CIO的崛起与信息和技术在数字世界中日益重要的地位密不可分，但是尽管CIO有望担当领导角色，但Cox补充说，不仅仅是推动他们推动组织如何利用信息和技术取得成功。
“将期望高级管理人员的所有成员为有关信息和技术可以发挥的作用的讨论和决策做出贡献。这将扩展到新领域，例如使用AI的道德准则或机器人应在多大程度上替换或增强机器人未来，行政议程的许多领域将受到信息和技术的影响。首席信息官将在许多领域发挥领导作用，他们还需要向同行提供指导，指导和建议。”