优步是否正在杀死美国中产阶级?

 
上周，Uber的盈余报告显示亏损减少，并给出了乐观的盈利预测，令投资者感到意外。这一消息使股价一度上涨了9%。尽管这种增长是短暂的，但许多分析师正在从怀疑论者转向对Uber未来的信奉者。为什么?
人们喜欢在当今市场上寻找历史图案。 Uber的IPO失败让人想起Facebook，Facebook在IPO之后的价格就暴跌了(这令投资者甚至一度起诉了该公司，这激怒了投资者的愤怒)，但最终得以恢复，成为FAANG的领导者。 Uber的股票会经历类似的逆转吗?
优步加入了成熟的科技巨头行列，他们的领导人(通常是严酷的企业家创始人)被经验丰富的前银行家和前首席执行官所取代。优步的首席执行官达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)于2017年入职，其使命是关闭月球项目并削减成本，以使优步实现盈利。
但是他的工作不只是围绕Uber的商业模式进行防御吗?在Uber成立10多年后，它容易被人们遗忘的公司引起了零工经济现象-随之而来的是，创建了成千上万个类似Uber的初创公司，其使命是解散“中间人”。 ”
Uber是解决一个真正问题的主意，但它已演变成每个管理顾问的噩梦。
管理咨询是一个建立在智力意识上的行业。麦肯锡，布兹·艾伦·汉密尔顿和波士顿咨询集团等公司向企业出售了企业重塑的希望。他们还介绍了如何创建和销售合法性。
在1950年代，管理顾问开始赞美高层管理人员，并取消了中层管理人员。关键字是缩小规模。麦肯锡(McKinsey)等顾问将IBM之类的大公司解构到其组成部分，删除了多余的工人和流程，并使所有内容精简和高效地组合在一起。高层管理人员完好无损，对公司的运作方式拥有更多控制权。
随着时间的流逝，像麦肯锡这样的顾问在公司中树立了一种信念，即拒绝或避免他们的帮助是危险的。管理顾问有助于使高层管理人员的角色合法化，并消除对中层管理人员的需求。有人想指出，像麦肯锡这样的公司实际上已经帮助减少了美国中产阶级。
Uber生来是流氓，所以把这个想法付诸实践。它使顾问的工作过时了，以技术和时尚的设计取代了顾问的三位数的小时工资，表格和PowerPoint。公司有机地实现了每位顾问所追求的目标：切断了高层管理人员与员工之间的联系。所有的情报和决策都保持在最高管理层的水平，而工人则被赋予了对工作方式和时间的控制和自由(幻想)。
如果麦肯锡确实帮助减少了美国中产阶级，那么优步可能会彻底杀死它。
Uber一直在蒙受巨大的损失，但是它是由扩张驱动的，而不是像许多人指出的那样，不是由于单位经济学的某些过失所致。换句话说，随着Uber不断提高价格和削减成本，每次乘车都能带来非常丰厚的利润。
优步已成为我们思想的一部分;使我们喜欢它的质量(智能简单)保持不变。
就目前而言，Uber似乎也有能力应对AB5等立法挑战。该公司已经在测试应用程序的更改，例如让驾驶员自行设置费率，以满足AB5的测试，并避免将其驾驶员自动重新分类为全职员工。
这些和其他立法变化将继续挑战Uber，但不会阻止它，因为Uber不仅是监管套利。这是管理方面的进化步骤。
分析师开始意识到这一点。这使Uber成为2020年的定罪呼吁。