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    从0到1,这些新锐品牌在抖音做对了什么?

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在线教育的蛋糕:巨头已经开始瓜分    

发布时间:2020/04/13 新闻 浏览次数:556

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疫情未出现之前,在线教育的战争就已经开始打响,而疫情行进过程中,在线教育已然在市场上更是受到了极大的欢迎,无数互联网人跟风入局。除了小型企业的鹬蚌相争,还有BAT巨头的龙虎之斗。

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2012年先是百度教育的上线,正式拉开了BAT征战教育的序幕。



2018年,又有今日头条、京东教育、美团等新玩家入场,意图分一杯羹,而做传统教育起家的好未来和新东方自然不甘心错过风口,开启了K12教育之战。BAT由此开启了巨头的“买买买”政策。



从时间上讲。2013年是在线教育元年,从此教育领域迎来互联网的飞速渗透,巨头布局加速。



2014年,百度K12问答学习平台“作业帮”、视频直播平台“度学堂”,阿里推出家校互动产品“阿里师生”。



2015年,百度拆分作业帮,并推出“百度优课”。


2016年,腾讯推出“企鹅辅导”。


2018年是差异化显著的一年,百度主打“内容化”“智能化”,阿里凭借云服务与上万家在线教育公司“绑定”,实现了数据沉淀和对接,而腾讯则推出9条业务线贯穿学前教育至成人教育。



在线教育市场让BAT瓜分。网易和今日头条这样的流量巨头也不甘其后,网易有道完成战略投资后,网易云课堂也实现了品牌升级,少儿编程也开展的如火如荼,今日头条今日头条还被传收购学霸君B端业务、参与投资一起作业、秘密孵化K12网校。



因为市场被BAT占据,新东方和好未来两大教育局投加起来也做不到教育市场的10%。值得一提的是,在线教育的许多头部公司已经受到了巨头们的投资的洗礼,可见巨头在在线教育方向的资源受限,所存流量不足以开展和支撑在线教育课堂,只有将投资放在外部培养才能打好教育品类的牌面。



但未来,在线教育行业不是一个战场,教育领域既需要巨头渗入更需要教育行业的垂直服务提供方,平台难以精耕细作所有的内容,有些互联网的核心核心要素教育企业并不擅长,而教育企业拥有的优势互联网企业有时也难以企及。



未来教育行业更多的发展应当是融合、协作、创新和应用,只有这样,行业发展才能够更好。

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