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Seattle Storm首席执行官Alisha Valavanis从篮球场为初创公司提供同等报酬和教训

发布时间:2019/11/11 新闻 浏览次数:48

 

仅仅几个小时,西雅图风暴就在决定性的WNBA半决赛季后赛对决中与菲尼克斯水星对峙。 Storm首席执行官Alisha Valavanis在走进星巴克进行例行的咖啡进站时,一直专注于游戏。

当她拿起饮料时,一位父亲走近,并祝瓦拉瓦尼斯好运。但是随后发生了另一件事,使篮球高管完全忘记了篮球。

爸爸告诉她:“今天早上,我们在我们家中高呼’Go Storm!’,我的儿子在餐桌上宣布,长大后,他想成为[风暴传奇] Sue Bird。”

瓦拉瓦尼斯含着眼泪走了出来。瓦拉瓦尼斯(Valavanis)周四说,一个小男孩在自己的家中足够兴奋和舒适,以至于他说自己想像一名女子篮球明星,而他的父亲也很高兴分享这个故事,这一事实-“那是真正的改变,”晚上,在GeekWire针对企业家和商业领袖的演讲系列The Playbook中。

瓦拉瓦尼斯(Valavanis)与GeekWire编辑托德·毕晓普(Todd Bishop)在西雅图The Ninety的一个拥挤的房间前坐下来,进行了范围广泛且发人深省的对话,从薪酬平等到法庭上的教训,可用于工作和生活。

瓦拉瓦尼斯(Valavanis)是印第安纳州瓦尔帕莱索(Valparaiso)的本地人,他从小就打篮球,并与她的双胞胎姐姐亚历克斯(Alexa)一起在加利福尼亚州立大学奇科分校的女子篮球队中分享后场,完成了该项目的三分球历史上的领先者的职业生涯。她继续担任大学教练和WNBA球探,在金州勇士队的前台工作,并在加州大学伯克利分校担任体育副总监。

瓦拉瓦尼斯(Valavanis)在2014年被风暴队聘用,并进行了重建工作,这使得球队在起草了杰威尔·洛伊德(2015年WNBA年度最佳新秀)和大前锋布雷安娜·斯图尔特(2018年常规赛和WNBA总决赛)之后,于2018年赢得了第三届WNBA冠军。 MVP),以及像Bird一样的老将组成新的团队核心,Bird是11届WNBA全明星,曾在西雅图打过16个赛季。

瓦拉瓦尼斯(Valavanis)也带领球队经历了逆境,尽管由于伤病迫使斯图尔特(Stewart)和伯德(Bird)缺席了本赛季,风暴队还是在今年进入了季后赛。

除了将团队整合为总经理外,Valavanis还通过启动方法来经营特许经营业务,并与关键的社区赞助和合作伙伴进行谈判。

请继续阅读,以获取周四对话的更多内容。 《剧本》是莱恩·鲍威尔(Lane Powell)和西雅图银行(Seattle Bank)提出的GeekWire扬声器系列。

关于如何运行Storm就像运行启动一样

“这看起来非常相似。归根结底,您会相信某些东西,试图找到自己的空间,扩大市场份额,努力降低噪音,以便人们可以体验并希望从中获得很多价值在做。我希望你们中的许多人为了更大的事业和更大的利益而这样做,因为您正在做的工作,这实际上将使世界变得更美好。

我可以想象我们的日常工作与一家全新的创业公司非常相似,因为他们的忙碌,磨砺,每个人都在做一百万种不同的事情。每个人都必须接受并锁定尚未完全实现的想法。我们每一天都还在为未发生的事情而战,这是体育平等和报酬平等。

只是文化,人们互相认同,还有一个想法。刚起步的新兴企业就拥有力量和动力。

可能会有很多相似之处,但最终,您会相信自己在做的事情,并试图向世界展示也要相信它。”

同工同酬

“这是每天谈话的一部分。每天我们都在与玩家以及所有利益相关者进行对话,讨论如何改变游戏规则。

当被问及时,您是否重视女性运动?您认为这对我们的孩子,不仅对我们的小女孩,而且对于我们的小男孩,在一个可以看到妇女从事职业运动的世界中成长的事物都重要吗?

大多数人会立即举起手来,说他们希望自己的孩子在一个这样的世界中成长:在这个世界上,女性(其中许多是有色女性)有机会参加职业体育运动并获得报酬,而没有WNBA带来的挑战您的大部分季节都在远离家人的地方,只是为了使经济学工作。

我们的问题和挑战是,作为一个社会,如果我们珍视女性-而不仅仅是运动中的女性-我们应该把时间放在哪里?我们把精力放在哪里?我们在哪里投入资源来改变游戏规则?

大多数人会立即举手-这不是问题。人们是否认为这是对的,并相信世界会变得更美好,我们没有任何问题。这说明了在我们所做的事情上的错失,而不是我们所说的价值。归根结底,我相信您的价值可以通过您的时间,精力,金钱和资源来衡量。

我们的问题和挑战是,作为一个社会,如果我们珍视女性-而不仅仅是运动中的女性-我们应该把时间放在哪里?我们把精力放在哪里?我们在哪里投入资源来改变游戏规则?

令人兴奋的是,WNBA充满了乐趣。和家人出去玩,度过愉快的时光,这是娱乐,实际上您正在使世界变得更美好。所以这不是很难卖的。

我们的行动号召是,如果您愿意,请露面。西雅图确实如此。西雅图参加我们的团队。所以我必须放弃房间和西雅图。但是我们也需要该国其他地区。

我们还需要美国公司参与。那将提示这一点。我们需要媒体介入。那就是要付小费的地方。因为事实是,如果您的孩子成长在一个家庭中,当您翻阅频道并看到WNBA时,一切都会改变。当您的小女孩或小男孩可以去商店购买标志性的Sue Bird鞋子时,它会改变一切。

这必须是集体的努力。如果我们想改变,我们必须一起参与这场比赛。体育是其中的领先领域之一。体育是一个令人难以置信的平台,可以真正说明和展示即将发生的事情。我们负有推动社会变革的真正责任,因为我们知道我们有能力做到这一点。”

能够传递给队友

“我对领导和团队的真正信念是传球的概念。当您试图在座位上坐下,攀登,想要增加价值,想证明自己属于这个房间时,这确实很困难,但这可能并不总是您的强项。你们大家都呆在房间里,关于这个话题的话题不一定要持续45分钟,对吧?

财富100强公司中一支高绩效团队的算法与削减网络的方法完全相同。

但事实是我们必须传球。我们必须了解,我们必须发挥自己的优势,并将球传给我们团队中在我们没有优势的领域中拥有优势的人员。当然发生的事情是,球员将球传了回去,并提升了文化并建立了信任。

对我来说,这就是我深深相信人的信任,并希望人们在自己的空间中做自己的事的方式。其中一部分取决于时间和精力,以及信任的重要性,以便我们业务部门的人们可以经营自己的业务。

我没有微观管理。我的意思是,没有时间了。谁在微观管理中获胜?这说明您不信任自己的团队。当您将球传给某人并让他们信任时会发生什么?他们玩。

财富100强公司中一支高绩效团队的算法与削减网络的方法完全相同。对我来说,关乎仁慈和同情心。关于所有这些事情。那意味着传球。这意味着作为领导者,要认识到目标不是要拥有追随者,而是要建立领导者,是要信任您的团队。是为了让人们投篮。我相信这是关于传球,以便其他人可以投篮。”

“拥有一个内在的后场,这是你一生中很特别的事情。她也是首席执行官。今晚在我开车到这里的途中,她今晚为在Chico的北谷社区基金会所做的工作做了重要主题演讲,该基金会是营火救灾工作的中心。已经过了一年,而我的双胞胎才是最重要的,领导了Chico众多利益相关者的救灾工作。

最好的一课是继续审核自己的会议记录和时间。

所以真的很酷。这种情况经常发生在我们俩都在打电话的情况下–今晚我和她分享了一些有关此事的信息,而她也与我分享了她的情况。事实是,在我与某人交往的每一步中,我都有一个队友。那是一次独特而特殊的经历。而且我们每天都会谈很多事情。尽管我们所做的事情截然不同,但她的经历是如此相似,这一点非常了不起。

我将与您分享一个故事,那就是我们在读研究生时学习新闻和传播。我们距离完成工作只有几个月的路程,我记得她走进我们公寓的那晚说:“你知道,我要完成这个工作,但是现在我必须走了。”我在想,哪里,喜欢抢泰国菜?我不知道她在说什么。她说:“我遇到了一个人,我真的很想在上海做一些工作,我想我要去教一会儿,然后再回来。”

她去了上海,任教,然后从那里去了危地马拉的安提瓜,并在安提瓜为那里的土著妇女创办了一家非营利组织,这是另一个令人难以置信的故事。

但是在那一刻她告诉我的是,无论时机如何,无论别人如何衡量您的成功,您都必须遵循自己的热情,告诉您获胜的方式。我很高兴能完成学业,获得学位,从事教练工作,并留在自己的轨道上。但是,她一直愿意放弃某种失败的想法,或者有人说,那不是胜利的样子,而是在结束之前就走了。从那以后她就一直赢球。

那是与我在一起的事情。最好的一课是继续审核自己的会议记录和时间。就是这个。这些就是时刻。我知道你们中许多人正在做令人难以置信的工作,这些工作对这个社区和其他人的生活都产生了不可思议的影响。就是这个。这是我们的会议记录。因此,我进行了审核。我会定期做,而我的双胞胎则毫无疑问。”

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