这位前Uber高管想要设计和装修您的下一个公寓

 
Chan Park感觉自己像是一位“永恒的游牧民族”。自12岁起，他从韩国移居美国，在明尼苏达州的中学就读，随后在新泽西的高中就读，随后在新罕布什尔州的大学就读。然后他真的开始反弹了。帕克在大学毕业时曾在纽约担任交易员，在犹他州过着滑雪爱好者的生活，然后前往亚洲去了优步，在那里他度过了六年的时间，管理着扩张团队，然后在新加坡以外的地方管理整个东南亚业务。
更具体地说，他负责该地区的八个国家和350人，这并没有给他太多时间来组织房屋。但是他并没有为混乱所淹没。他说，相反，在新加坡发生了不寻常的事情。帕克解释说：“这种巨大的地主文化提供了吸引外国人的空间。” “家具不是超级高端，但是它们经过精心设计和精心组合，一旦我将衣服放到壁橱里，就可以立即搬进来。”突然之间，回家真是一件难事。对待-对他来说是一种新的感觉。 “这是我第一次很自豪地接待朋友来吃晚饭和烧烤，只是开门放松。”
帕克知道他的美国朋友可以从同样的经历中受益，不久之后，他正与达特茅斯同学转变为产品的工业设计师克里斯蒂安·塔尔米奇(Christian Talmage)谈论建立自己的公司。输入Oliver Space，它将提供新加坡房东交付给Park的很多东西。它为忙碌的专业人员提供了住所，使搬入新房就像挂衣服一样容易。
已有一年历史的服务仅在湾区可用。到目前为止，奥利弗太空公司仅雇用十几名员工。但是该公司已经吸引了足够的吸引力，吸引了来自一系列有趣的投资者的680万美元的种子资金，这些投资者包括Mayfield，Abstract Ventures，投资者Jana Messerschmidt和April Underwood，Opendoor创始人Eric Wu以及Eventbrite的Kevin和Julia Hartz，等等。 。
现在，Oliver Space只需要比其他“家具即服务”初创公司更快或更快速地增长，以吸引新的资金。其中之一是Fernish，这是一家成立于洛杉矶的成立两年的初创公司，致力于帮助人们从Crate&Barrel，Floyd和Campaign等品牌租房。它在今年早些时候吸引了3000万美元的资金，由Real Estate Technology Ventures牵头，Intuit的创始人斯科特·库克(Scott Cook)和亚马逊全球消费者负责人杰夫·威尔克(Jeff Wilke)参与了该项目。另一个竞争对手是Feather，这是一家成立两年的纽约家具租赁创业公司，与West Elm和Pottery Barn等知名品牌合作，同时在几个月前完成了由Spark Capital领导的1200万美元融资。 (它已经筹集了1600万美元。)
帕克(Park)是优步(Uber)的校友，非常热衷于比赛，他知道自己的初创公司并非首当其冲。他认为，这可以在一些方面取得胜利。
一方面，尽管奥利弗太空公司使用传统零售商来出租其所租的某些物品，但它也在中国和其他地区数十家制造商的帮助下制造了奥利弗太空品牌的家具，从组合家具到餐桌再到床。朴说它的部分重点在于能够快速组装和拆卸其家具，以便当顾客走进他或她的房屋时，所有东西都是完美的。
帕克还强调设计，并说奥利弗太空公司希望以高品味代替那个朋友，否则大学毕业生或忙碌的年轻专业人士会向那个朋友求助。实际上，该公司为客户提供了“情绪板”，其中包括从双人座到植物，枕头到蜡烛的所有功能，并且所有这些都将以每月甚至每年一次的价格愉快地出租给客户。实际上，客户承诺租借物品的时间越长，他们支付的钱就越少。如果他们最终决定购买这些物品，Oliver Space将以其零售价出售它们，扣除之前的所有租金并考虑将其作为家具的预付款。
至于这种家具不是全新的会发生什么，Park说，Oliver Space计划根据需要检查，清洁和维修零件。他将机会比喻为汽车市场的机会，在该市场中，二手合格汽车是另一种收入来源。
“在家具中，用过的意味着Craigslist，而您不知道沙发或地毯在哪里，” Park说。 “随着业务的增长，我们将通过品牌的认可印章来创建该二手概念。”
可能是这样。现在就知道这些差异因素是否足以使公司脱颖而出还为时过早。随着Oliver Space从湾区进入其他市场，很大程度上取决于执行力。 (Park不会说这些在哪里。)
同时，很容易理解公司及其竞争对手的吸引力。除了以多种方式使消费者的生活更轻松，更时尚之外，Oliver Space及其同行也可能证明对环境更好。至少据报告，仅在美国，每年就有980万吨的家具被扔进垃圾填埋场，因此更多具有生态意识的购物者很可能会决定他们至少值得尝试。