由两名HBS毕业生在墨西哥城创立的Zubale，刚刚筹集了440万美元为让当地人通过手机工作

 
一年前，在旧金山以南的演示日，我们看到了许多新近成立的初创公司向其公司推介投资者。当时最引人注目的一个是位于墨西哥城的Zubale机构，其创始人希望将大公司与渴望代表他们解决任务的拉丁美洲人联系起来。例如，一个人可以对品牌进行实地市场调查，然后获得手机积分或其他可兑换的数字奖励。
Fast-forward和Zubale当时只有10名员工，现在拥有40名全职员工，并且代表其专注的消费品牌完成了170,000个任务-出于两个原因。
首先，根据Zubale联合创始人艾莉森·坎贝尔(Allison Campbell)的说法，拉丁美洲的零售业每年产生2万亿美元，但公司也花了400亿美元用于“超级痛苦和高支出”，其中包括完成店内任务的员工，例如存放货架，检查价格和展示建筑物。
坎贝尔说，通过将相同的任务众包给独立承包商，祖巴勒可以节省甚至赚钱，这些独立承包商可以从附近的类似工作清单中进行选择。
坎佩尔(Campell)和她的联合创始人塞巴斯蒂安·梦露(Sebastian Monroy)也对新兴市场的零售业有所了解。在前往哈佛商学院之前，坎贝尔在沃尔玛工作了近八年，先是担任商品经理，然后是国际战略计划总监，这些职位使她先后在印度古尔冈，中国上海和中国深圳工作。梦露的路很相似。在去哈佛之前，他在墨西哥的宝洁(Proctor&Gamble)工作了超过7年，担任各种销售职务，然后去了哈佛，在那里他在商学院上学的第一天遇到了坎贝尔。 (“我们意识到我们戴着相同的眼镜，并一起拍照。”她笑着说。一年后，他们决定组队参加Zubale。)
确实，尽管人们可能会看到Zubale使用其平台来众包各种任务(例如TaskRabbit)，但在迎合零售商方面的机会如此之大，以至于该创业公司计划在可预见的未来保持发展。
坎佩尔说，如果有的话，祖巴勒计划最终从墨西哥扩展到其他国家，包括巴西，智利和秘鲁。鉴于目前尚缺乏这些服务，祖巴勒最终可能会向承包商提供更多的金融服务产品。这些人仍在不断检查该应用程序。
这说得通。如今，墨西哥1.25亿人口中有85%拥有智能手机，这催生了更多由应用驱动的初创公司，例如Zubale，但只有10%拥有信用卡，只有35%拥有支票帐户。因此，许多在Zubale工作的人仍然选择赚取手机信用额和其他数字奖励，他们可以通过在线购买来兑换。
坎贝尔说，他们也“爱我们”，因为通过为祖巴勒工作，他们可以“增加40%的收入”。实际上，她暗示Zubale不必在营销方面做太多事情，这要归功于与Facebook Groups进行了讨论，以及通过其他口口相传，包括希望获得更多工作并找到更轻松工作的工人朋友以30分钟为增量在同一商店位置查找并完成作业，而不是在商店之间或作业之间运行。 (她补充说，他们平均每周为公司完成20个工作。)
当然，投资者喜欢公司。坎贝尔(Campbell)和梦露(Monroy)说，当他们最近开始寻求种子资金时，他们就有很多入境兴趣。鉴于其在市场和网络效果驱动型业务方面的专业知识，他们选择了风险投资公司NFX领导这轮440万美元的融资。此轮的其他参与者还包括Industry Ventures，Joe Montana的Liquid 2 Ventures和XFactor Fund，以及个人投资者Jonathan Swanson(Thumbtack的董事长)，Sergio Romo(Grow Mobility的首席执行官)和Bob White(创始人兼创始人)。贝恩资本前董事总经理)。
同时，该公司的第一笔支票来自主持演示日的种子期公司Pear。