数字制造如何帮助莫迪的“印度制造”计划

 
一个关键问题是数字化带来的规模经济如何帮助印度的小型和微型制造商增长并创造就业机会。正如一位印度政府经济顾问在2017年所写：
……竞争激烈的微型，中小型企业(MSMEs)可以成为制造业增长的核心，小规模的本地化智能制造变得可行。他们可以在数字平台上与全球跨国公司竞争，而无需建立自己的供应链。
这个数字化制造计划与2014年推出的总理莫迪的“印度制造”计划一致。最新的联盟预算强调了“新时代技能”，如3D打印和机器人技术，可用于改造工厂车间。
印度 – 经济
一名男子于2019年7月24日在印度孟买的一家金属车间工作.NURPHOTO VIA GETTY IMAGES
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事实上，新德里贾瓦哈拉尔尼赫鲁大学(Jawaharlal Nehru University)经济学家桑托什•梅赫罗拉(Santosh Mehrotra)雄辩地写道印度在制造业中“缺少中间”问题。与美国非常相似，印度的制造业一方面分为几家大公司，另一方面又分为许多小型和微型企业。
但是制造业的数字化，尤其是小型和微型制造业的数字化，必须成为全面战略的一部分，正如我们最近关于“制造业集群”的专栏所示。在2018年与生产力和创新制造商联盟共同完成的论文中基金会，进步政策研究所确定了小型和微型制造商数字化所需的三个关键因素。
第一个关键因素是分配的数字化，它对应于新制造堆栈的第1层。分销成本占最终产品价格的很大份额。正如亚马逊所表明的那样，通过机器人技术进行数字化分配和有效使用数据可以降低整个经济的成本。通过电子商务投资创建的分销网络使小型和微型制造商能够更有效地进入更大的市场。同样，新加坡和位于古尔冈的GreyOrange设计和制造先进的机器人系统，用于配送和履行中心的自动化。仅在2018年，GreyOrange就筹集了1.4亿美元的风险投资。新加坡和诺伊达的Moglix是一个B2B工业市场，总共募集了1亿美元。
第二个重要因素是工厂车间的数字化，机器人和3D打印的增长，以及工业物联网。这对应于制造堆栈中的第2层。例如，位于浦那的Altizon开发了一个工业物联网平台，以帮助推动制造决策和提高运营效率，在2019年筹集了700万美元的风险投资。通用机器人，Teradyne的一部分，安装了协作机器人或合作机器人帮助印度工厂提高工作效率而不削减工作。
印度Bajaj Auto的协作机器人：UNIVERSAL ROBOTS
第三个重要因素是在线制造平台的增长，这对应于制造堆栈中的第3层。这些是在线双面平台，将工业买家与全国各地的潜在制造商联系起来，使小型和微型公司能够接触到更多潜在买家。我在上一篇专栏文章中简要提到了基于Pune的Chizel和位于班加罗尔的Zetwerk。 Chizel将自己定位为基于云的按需制造平台。 Zetwork是一个制造平台，承担关键任务，如寻找合适的晶圆厂，采购材料和处理质量保证。 Zetwork在2019年筹集了900万美元的风险投资。
随着美中关系的加剧，像孩之宝这样的公司正在减少在中国的生产，并转向印度和越南。服装公司也在寻找印度。制造堆栈的所有层的数字化可以帮助加速该过程。